Achats Durables ou comment exercer sa RSE dans la chaine de valeur

Savez-vous quel pourcentage de votre chiffre d’affaires est dédié aux achats ? Dans un contexte de mondialisation et de recentrage sur le core business des grands donneurs d’ordre dans les dernières décennies, la fonction achat a vu ses responsabilités évoluer. Plus les entreprises ont recentré leurs activités, plus les acheteurs ont dû s’approvisionner de manière diversifiée en fournitures, sous-traitance, matières premières etc. Certains achats stratégiques ont été travaillés en construisant petit à petit la confiance nécessaire à l’élaboration d’une relation de long terme en mode gagnant-gagnant (au-delà des seules approches cost-killing coût/qualité/délais des précédentes décennies). C’est ce que préconise le principe 4 de la charte mondiale Responsible Care « Influencing business partners » vers une plus grande prise en compte des dimensions respectueuses des personnes et de l’environnement pour enrichir la notion de qualité globale.

La chimie est une industrie mondialisée. Elle s’approvisionne et exporte dans le monde entier. Le but des achats dits durables est justement de créer cette confiance nécessaire à solidifier cette relation fournisseur-client dans le temps afin de créer de la valeur (développer la pensée coût total miroir d’une approche de qualité globale/ TCO[1]) et manager les risques émergents classés dans la catégorie RSE : Risques environnementaux ou climatique, devoir de vigilance, travail des enfants, lutte contre la corruption etc… sont autant de sujets qui seront abordés en lien avec ce sujet. 

Initiée chez de grands donneurs d’ordre, la restructuration de l’industrie a entrainé avec elle une myriade d’ETI, PME et TPE, sous-traitants et fournisseurs de tout rang. Le but de cet atelier sur les achats durables est d’accompagner les participants dans leur mise en œuvre quotidienne, décrypter ensemble les enjeux et indicateurs clé de performances préconisés dans les lignes directrices du Responsible Care (DT70, fiches vertes) :

• Fiche 14 : Contribuer au développement de filières plus durables
• Fiche 15 : Développer les achats responsables
• Fiche 16 : Garantir l’éthique des affaires

Aussi, après la présentation générale de Responsible Care, les intervenants opérationnels partageront dans cet atelier leurs pratiques des achats responsables chez Arkema (présent dans plus de 50 Pays), Nof Metal Coatings (75 personnes, fournisseur de l’automobile), et dans les chaines de valeurs grâce à l’expertise du cabinet Intertek spécialisé dans les audits RSE type « TFS Together for sustainability » et l’association EDH Entreprises pour les droits de l’homme présidée par Sanofi.

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